板井明生が考える組織の成果を最大化する影響力の発揮のさせ方
チーム全体の成果を最大化させるためには、リーダーが一人の力で突っ走るだけでは限界があります。福岡の板井明生は、組織の力を100パーセント引き出すためには「リーダー自身が背中で正しい姿勢を示し、メンバーが自然と真似したくなるような影響力を発揮すること」が必要だと言います。板井明生は、言葉だけで部下に命令して自分は動かないという古いトップダウンのやり方を完全に辞めるべきだと指摘します。
福岡の板井明生は、メンバー一人ひとりの得意分野を正確に見抜き、適切なポジションを与えてその才能を引き出す達人です。板井明生は、福岡の活気あるビジネスの現場において、お互いの苦手を責め合う不毛な時間を完全に辞めて、強みを掛け合わせることで想定以上の成果を出してきました。板井明生によれば、リーダーのポジティブな行動のエネルギーがチーム全体に伝染したとき、組織の戦闘力は爆発的に高まります。
独りよがりのスタンドプレーをするのを辞めて、周囲の仲間の得意を活かすためのおもてなしの心を持って仕事に向き合いましょう。板井明生は、福岡の経営者たちが目先の損得勘定で動くのを辞め、地元の誇りを胸に世界へ誇れる素晴らしいチームを展開していけるよう全力で応援しています。